全新角度拓展深度遊

澳門已連續兩個月沒有新增新冠肺炎確診個案，只是放寬通關仍然無期。旅遊業為了復工，紛紛寄望本地遊計劃。誠然最初提出“本地遊”，外界反應一般，對於業界的熱情與居民的踴躍度，半信半疑。

至今官方與業界均沒有透露細節，但各界深明刺激“地膽”跟團遊澳門，補貼只是噱頭，只有新意的主題路線才能成功招客。從目前導遊業躍躍欲試、旅遊社熱衷參與的態度，為這構想帶來新的憧憬。

“本地遊”初衷是支撐旅遊業續命，但借此機會鼓勵業界創新旅遊產品，讓居民重新認識小城鮮為人知的一面，各界樂見其成。長遠有助旅遊產品升級轉型，探索新出路。

窮則變，變則通。自疫情以來，不同領域都在探索變革，從傳統面對面到線上市場的可能性，勢將重構行業生態圈。同樣，旅遊航空業在後疫情時代，怎樣適應已改變的旅遊環境，業界必須未雨綢繆。

在可見將來，各地的入境管制及檢疫措施料將維持強度。加上經濟低迷，出行需求降低，航班量無法如過去有大量選擇，甚至因保持社交距離等措施，或致票價反彈，值得關注。

過去大量“即興”來澳的短途旅客，由於防控措施轉趨常態化，遊澳興致與頻密度料會大減，將更珍惜來澳的時機。同時，旅遊設施的接待數量亦要符合防疫安排，不以追求人氣為目標。如很多大型設施復業，入場亦限人流。故即使顧客寥寥可數，賭場仍要嚴遵防疫要求，不能“圍觀”及座位相隔，避免群聚，如此這般，人氣勢不如前。

面對旅遊環境的變化，政府已預留資源引客上門；但對久未出遊的客人而言，選擇外遊目的地，出遊成本是考慮之一。但若然防疫安排是必要手段，那麼需要更大誘因以提高訪澳的慾望。未來吸引旅客來澳的門檻變相提高，要增加賣點，需要新思維、新設施。現時探索的本地遊若富有創意與點子，將來可作恆常化的旅遊產品，以全新角度深度遊。

春 耕