公廁重整管好工期質量

今年初疫情以來，特區政府為支援中小企和本地工友，開展多項工程，以工代賑。其中，市政署作為市政建設的重點部門，推出了全澳公廁重整和翻新計劃。但眾多公廁集中在近幾個月內施工，且工期不短，多處封閉，不少街坊感到施工安排有問題。

市政署在三、四月公佈推出多項重點建設工程，包括優化市政公廁計劃，翻新、維修全澳街道鐵欄杆，更新門牌等，總金額逾一億元，預計提供逾千個就業職位。同時透過優化招標，增加中小型承建商競投機會；引入“聘用本地工人比率”，訂立監管和懲罰機制，冀令工程真正讓本地工人參與，落實“以工代賑”。

當局近年增建公廁，全澳公廁達八十三處，數量不少，不論是人流集中點或橫街窄巷，“總有一廁在附近”，居民和旅客也認為本澳公廁相對好找。但公廁使用量大，部分設施老化，通風及環境衛生條件欠佳，異味和濕滑等問題一直存在，早有整治、優化的需要。

今次疫情帶出公共衛生的重要性，之前預計全澳公廁陸續優化需要數年，現計劃大大提速。但不知是外判工程程序、招標環節抑或施工單位安排或人手問題，坊間發現多個公廁工期重疊，部分開工三數個月後仍未完成。尤其是一些處於舊區橫街的公廁，一旦封閉，沒有條件在附近擺放流動廁所，其他街區公廁距離甚遠，相當不便。

優化全澳公廁計劃無疑是好事，但“廁常封”，也反映了政府工程的施工安排和進度監督上存有不足。距離今年底之限期僅剩兩個多月，六十多座未完成重整或優化的公廁能否趕及完工？更多公廁會否在餘下時間集中動工？趕工會否影響質量？隨着眾多外判工程先後施工，部門的監督工作肯定加重，如何更好監管工程質量和使用效果，大家都很關心。政府工程按時完工重要，但期間的監察及驗收更需落實，以便及時發現、彌補工程出現的紕漏，鞏固工程成效，提高居民對市政建設的滿意度。

夏 耘