青企：佈局灣區降成本增收入

澳門青年企業家協會表示，今期案例在澳經營一段長時間，成功轉型，主攻商業客戶，具備網絡平台，發展十分成功。

商業客戶和零售客戶的要求不同，零售客戶需要較多的選擇而量較少；商業客戶則要求實用性和送貨快，單價可能比零售低但因量大能夠抵消。現希望增加零售客戶，但要創建一個零售客戶平台不易，因現在已有很多網購平台，所以要開發零售客戶群，必須有很獨特的產品清單才能吸引客戶採購。

另外，區域競爭方面，由於粵港澳大灣區商貿往來會越來越密切，須要利用整個大灣區不同城市的功能優化企業營運，如預先佈局哪個城市作倉存、哪個城市作銷售、哪個城市作後勤管理，利用好每個城市的優勢，盡量降低成本以增加收入。

增收方面，做好開源節流，開源是把銷售團隊和市場擴大，節流則着重利用科技減省後勤部門管理的人手。