利用灣區紅利 助澳轉型

疫情爆發逾一年半，卻未見終點，脫下口罩的日子似乎遙遙無期。抗疫逾年，本澳尚在摸索與疫情共存之法，防疫屏障構建進度未如理想，祇能根據疫情風險不斷切換“收緊”與“放鬆”的防疫政策，復甦步伐反覆被動，一波三折，遲遲未能步上正軌。

目前本澳復甦面臨巨大挑戰，過度依賴旅遊博彩業的經濟結構，一榮俱榮，一損俱損，當下難以扭轉，甚至當旅客量下跌，隨即觸動各界神經。暑假檔期泡湯，企業對後市寄望趨向消極、保守，“捱下去”的耐力、財力以至意志力，已被漫長的疫情逐漸消磨殆盡，尋求轉型，卻沒有捷徑。

疫情以來，社會上下包括政府、企業、僱員都積極部署未來路向，探索轉型，謀求發展，像博彩業從貴賓廳轉型中場，旅遊業由團客轉型自由行，旅遊產品由大眾化轉型訂製化等；傳統企業亦非守株待兔，積極往線上發展、拓客源，從旅客拓展到本地客，各界積極調動自身的靈活性和適應力，應對未來種種不確定性。然而，轉型往往經歷陣痛期，在沒有前人經驗下，大家都在自身領域中探索前進，落實具體執行上，要面對很多障礙和掣肘需要理順和突破。很多行業試圖“摸着石頭過河”，過程中碰釘不少，需要克服。

後疫情時代要立足市場，便需要適應市場變化，轉型是必經之路。短、中、長期而言，內地依然是本澳經濟復甦的重要推動力，內地防疫出色，經濟穩中發展，各地城市發展迅速，市場龐大、資源豐富，經濟保持活力。最新發佈的二一年財富世界五百強企業名單中，粵港澳大灣區入圍企業數量首次超越紐約灣區，排名整體上升，粵港澳大灣區已與其他灣區並駕齊驅。有分析指出粵港澳大灣區產業協同更具優勢，高品質發展趨勢明顯。澳門作為大灣區城市之一，緊貼國家發展，利用灣區資源和政策紅利，助澳加快轉型，打破現有困局，加快經濟適度多元和復甦，還需政府與各界共同努力。

春 耕