強化醫觀酒店管理堵漏洞

千里之堤，潰於蟻穴。早前有醫觀酒店工作人員疑在工作期間感染新冠病毒，導致本澳出現新一波疫情，教訓深刻。當局查找不足，從五方面改善管理。

完善防疫工作，首抓由誰管。一直以來，政府多部門通力合作，但可能疫情突襲，有些工作匆匆上馬，環節未順，監管缺位，出問題時不知由誰擔責，業界難遵，有苦自己知。當局在優化醫觀酒店管理中，首先明確要細化各部門分工，期望既有分工，也要協同，按衛生當局統籌下作戰，不要“三個和尙冇水食”。

全球疫情仍然嚴峻，外防輸入為本澳防疫重要一環。自疫情爆發以來，本澳醫觀設施已有近五萬四千人次使用，並成功在醫觀期間發現多名感染者，有效減低社區爆發疫情的風險，亦是本澳至今未出現社區爆疫的關鍵。然而，醫觀酒店工作人員並非專業醫護人員，在高風險的環境下工作，因壓力大而犯錯，又或一時疏忽而染疫，引發社區播疫的風險便會大增。因醫觀設施工作人員染疫而引致出現社區感染，在外地時有發生。

因此，當局決定對醫觀酒店高風險工作人員實施閉環管理，除兩日一檢外，並對進入社區及離境設有限制，無疑助增安全系數。有關人員無論工作、休息都在同一地點，工作重複性強又不容有失，工作人員所面對的工作壓力、精神壓力、家庭壓力或大增，當局有必要充分支援，以緩解相關人員可能面對的問題。另一方面，當局應引入更多可減低人員接觸的智能科技，既可減低感染風險，亦盡可能減少前線高風險工作人員的需求，有利醫觀設施的長期運作。

新的管理辦法，要求返澳人士須按風險機制預訂醫觀設施，並針對由外國入境人士新增“專門醫觀酒店”及加強核檢頻次。由於醫觀酒店將要預訂，對身處外地欲來澳人士可能造成不便，當局有必要加強宣傳。尤其是如新春等外地澳人返澳高峰期，預訂制度如何運作，當局宜及早說明、詳細解釋。

防疫工作環環相扣，正如今次加強醫觀酒店管理，及時糾正疏漏，方能令防疫屏障築得更為牢固。

夏 耘