福利社店舖關停

小紅書集中資源發展多元電商

【本報消息】據中國新聞網報道，小紅書福利社日前發佈致用戶的一封信《是告別，更是開始》，表示為了更好地滿足快速增長的用戶需求，小紅書將集中資源和力量，服務更多買手、主理人、商家和品牌在電商的發展。福利社將於十月十六日停止商品售賣，十一月十六日正式關閉店鋪。

致用戶信中提到，過去一年，隨着電商融入社區，更多元的購買場景在小紅書出現，多樣的用戶購買需求也隨之產生。“這不單是一場告別，更是一次新的開始。”

福利社是小紅書於一四年底成立的自營店舖，當時主打出境旅遊購物攻略。成立一年多的小紅書的評論區中，不斷出現用戶詢問“在小紅書被種草，怎樣才能直接買到”。為了滿足用戶的需求和給用戶帶來福利，小紅書决定成立“福利社”。

買手主理人增27倍

過去九年，從用戶需求出發，也成為小紅書福利社運營特色。比如運營人員會從社區中用戶發佈的“怎麽買”、“求鏈接”的筆記與評論中，篩選出目標商品，通過全球跨境供應鏈採購，為用戶提供來自全球的好物。

過去一年多，小紅書電商迅速發展。數據顯示，過去一年半，小紅書電商買手和主理人規模增27倍，動銷商家數增10倍，購買用戶數增12倍。

中國社科院大學平台經濟研究中心副主任李勇堅認為，隨着小紅書電商和社區的融合，交易鏈路被打開，小紅書上購買用戶量和商家數呈快速增長。現階段關閉福利社，可以把人力、物力進行資源聚焦，以承接快速擴大的電商生態。

求購用戶近四千萬

李勇堅說：“集中力量發展三方電商生態，可以視為繼組建交易部、召開電商夥伴周後，小紅書釋放的另一個將會大力投入發展電商的訊號。”

八月廿四日，小紅書在上海舉辦link電商夥伴周“買手時代已來”主題會談。這也是小紅書電商首次整體面向外界發聲。小紅書COO柯南在演講中表示，在小紅書日活用戶裡，每天有求購意圖的用戶數近4,000萬人，有大量的用戶購買需求尚未被滿足。小紅書電商會持續投入，將邀請更多小紅書買手、主理人、商家、品牌加入，共同構建一個更加繁榮的電商生態。