頒獎禮重建公信力難度高

馬浚偉自獲邀出任新城電台首席營運總監後，被發現他在社交媒體詳列了共十四項公職的銜頭，包括康樂及文化事務署劇場發展委員、中國金雞百花電影節金雞海峽兩岸暨港澳青年短片季顧問、香港作曲家及填詞家協會(CASH)會員，以及香港電影導演會(HKFDG)會員等等，一時成為網絡熱話。而在上任兩星期後，首席營運總監於前天宣佈委任資深填詞人兼廣播人的周禮茂擔任首席創作總監，首要任務就是對《新城勁爆頒獎禮》大改革。

周禮茂雖以填詞人的身份聞名，但曾在廣告公司擔任創作總監多年，之後獲商台邀請擔任商業二台的節目總監，創作及管理層的經驗豐富，是以新工作對他而言應該毫無難度。只不過對勁爆頒獎禮改革卻堪比建造太空站，雖然盡可以成功，但付出的心血亦肯定不少。維基百科的資料顯示，由一九九二年的《新城勁爆家族音樂大賞》伊始，至剛完結的二○二三年度的《新城勁爆頒獎禮》，其實已先後經歷過八次改革，但在公眾心目中依然還是那個只懂分豬肉模式的頒獎禮，自然難獲公信力。

頒獎禮要重建公信力難度實在很高，就算將來會落實縮減獎項、不介意因此而得失許多的唱片公司及歌手，但因之前的負面形象太過深入民心，是以可以預計改革初期都未必會有人相信獎項的含金量。其實更簡單的做法是推倒重來，但重來的不是新城勁爆頒獎禮，而是放棄固有名稱，以全新的名字全新的作風建立新形象。當然這未必會是新城管理層願見的事，因為這等同承認過去的失誤——許多的大粒佬其實都不介意被減薪，反正只要不是公開宣佈根本就沒有人知；但公開承認失誤則等同被落面子，對他們而言才是最難以接受，是以勁爆頒獎禮的改革才會一直困難重重。

娛翁