2019年10月15日
第B06版:澳聞

南光七十載與澳共成長

一九七四年南光公司舉行慶祝國慶廿五周年酒會。(左起)曾谷、崔德祺、何賢、時任南光公司總經理柯正平及馬萬祺合照。

八十年代初,南光公司協同港澳愛國商人謀劃築起連接廣州至澳門的四座渡口大橋。圖為時任總經理柯正平(中)出席廣珠公路渡口大橋工程建設典禮活動。

南光七十載與澳共成長

【本報消息】作為一家澳門生澳門長的本土企業,七十年來南光與澳門各界風雨同舟、榮辱與共、共同成長。南光集團前身是一九四九年於澳門成立的南光貿易公司,一九八五年註冊成立南光(集團)有限公司。到二○一九年,南光已經走過整整七十年,回顧這七十年,南光集團為澳門經濟社會繁榮穩定和“一國兩制”偉大構想在澳門的成功實踐作出了重要貢獻。

發展分為三階段

南光發展可分為三個階段,第一階段為一九四九至一九九九年,也就是南光成立到澳門回歸這段時間。在這一階段,南光立足澳門所需,大力發展澳門民生業務,聯合澳門力量搶抓中國改革開放的機遇,加大內地和海外業務拓展,企業規模由小到大,主要業務由少到多,有效保障改善了澳門民生供應,促進了澳門經濟建設發展,有力推動了澳門順利回歸。

這時期,南光業務因澳門民生所需和經濟發展而不斷豐富,供應的大米、蔬菜、鮮活農產品、石油等成為本澳民生市場最大保障,是澳門名副其實的“米倉和菜籃子”、能源結構升級的推動者;聯合澳門力量在澳興辦工廠、到內地投資興業、到海外拓展業務,開闢了石油化工、地產、酒店、紡織業、零售業等一批業務,與世界上七十多個國家和地區的上千家客戶建立貿易關係,推動了澳門工業轉型和對外經貿合作,一九九三年進出口貿易總額達到19.1億美元,創歷史最高紀錄。

困境中浴火重生

第二階段為二○○○至二○一八年。這一階段是南光面對困境,以鳳凰涅槃的魄力和堅韌不拔的毅力,深入推進整改重組,優化拓展業務結構,企業“浴火重生”、走上重振發展之路。一方面,深入推進整改,有效解決了債務危機問題,為走上重振之路創造了良好條件;另一方面,積極搶抓國家發展和澳門回歸祖國的歷史機遇,精耕細作民生業務,加大資產重組和業務併購,大力發展能源電力、公共交通、會展文創、地產置業、特色金融等業務,產業結構不斷優化,成為澳門“一中心、一平台”建設和經濟適度多元發展的重要引領者、推動者,為澳門經濟社會繁榮穩定和“一國兩制”偉大構想在澳門的成功實踐作出了重要貢獻。

第三階段以一八年十二月南光集團被批准為國有資本投資公司試點企業為起點,開啟高品質發展新征程。一九年以來,南光以成為國有資本投資公司試點單位為契機,以“共用發展,改善民生,打造具有國際競爭力的國有資本投資公司”為戰略願景,高站位、大格局謀劃南光新的中長期發展規劃,確立了“根治澳門、融入內地、拓展海外”發展戰略,提出“南光+”發展理念,聯合澳門各界,加快融入國家發展大局,積極搶抓國家“一帶一路”倡議、粵港澳大灣區建設、橫琴自貿區建設、澳門“一中心、一平台”建設和適度多元發展等國家戰略帶來的歷史機遇,共擔發展使命、共用發展成果,助力澳門經濟社會轉型升級、長期繁榮穩定,踐行澳門“一國兩制”偉大事業行穩致遠。

2019-10-15 1 1 澳门日报 content_3273.html 1 南光七十載與澳共成長 /enpproperty-->