二代重整老字號 博企擴大合作領域

博企旗下酒店設施項目需要不少建築材料，創辦逾三十年的森記建築材料早於○五年便開始向金沙中國供應木材，一六年由第二代負責人鄧永昌主理家業，重新整合資源，與金沙中國的合作進一步擴展至其他層面。

本報記者 黃思僑

1、簡介森記建築材料發展歷程？

鄧：森記建築材料由父親鄧根垣於一九八七年創辦，至今已有三十一年歷史。當時澳門有造船業，父親創辦店舖時主要以銷售木材為主，向造船廠提供原材料。因應時代變遷及產業發展，店舖業務也隨着轉型。發展至今，除了主要銷售各式木材外，目前業務還包括提供各類建築材料、五金、訂製木家具、材料加工等，主要客戶包括政府部門、博企及裝修工程公司。

2、與金沙合作如何開展？

鄧：早於○五年，金沙中國已和森記建築材料開展合作，最初是金沙中國向我們購買木材，自此一直有保持合作。直至一六年，自己接手發展公司業務後，重新整理公司的資源，參加金沙中國的中小企開放日，向金沙中國重新介紹整改後的公司詳情、產品類型及服務。除了提供木材，現在的業務還包括裝飾材料、鋼材配件、組合製件、小型木家具以至翻新工程等，雙方合作關係掀開新一頁，與金沙中國的營業額較一六年至少增加四、五倍。

3、與金沙合作領域有哪些？

鄧：在彼此原有的合作基礎上，金沙中國主動建議我們嘗試拓展工程服務，並給予機會嘗試，由小至大慢慢做起，不斷提高採購比例。如最近，公司承接金沙中國旗下酒店健身室地板翻新工程的訂單。

4、雙方合作如何磨合？

鄧：公司有逾三十年歷史，屬本澳傳統老牌企業，營運系統、模式比較傳統，金沙中國樂意為中小微企提供專業培訓，介紹其內部流程、系統等。公司透過學習專業知識，學會科學管理，積極學習新系統，以加快適應進度。並適當更新硬件設施，如加工機器，同時增聘人手，適應業務發展需要。感謝金沙中國給予建議，讓公司有機會開拓更多元化業務，盡力做好每件產品及工程。

5、如何保持競爭力？

鄧：公司因應社會發展、時代變遷，不斷向外尋找新材料，為採購商提供合適的原材料，做到材料多元化。目前，地舖加倉庫能夠提供逾萬呎的倉庫空間，存儲各式各樣的材料。