企業：先固本 不急擴張

【本報消息】踏入二三年，隨着內地防疫政策放寬、港澳通關回復便利，三地人員往來終有序開放，來澳旅客有望回升。有店舖喜見“路通、財通”，但坦言會觀望多一兩季始決定發展方向，更希望刻下的“繁華”景象並非“曇花一現”。

經營若穩反聘員工

疫情三年，各業飽受衝擊，倖存下來的均經歷過寒冬。 有酒樓回憶去年底宴會增多，收入明顯向好，惜“羊群”不斷擴大，由最初客人取消訂單，到酒樓因員工陸續染疫而人手不足，最後更需停業數天，年底衝刺檔期如坐過山車般急瀉，檔期泡湯，蝕多過賺。如今，腳踏實地，按部就班，未有擴張打算。希望新年前向員工發放一點獎金，提升團隊士氣。倘公司今年經營環境持續改善，希望在下半年可聘回早前解僱的員工，爭取回復疫前的規模。

投放資源研發產品

有企業表示，受疫情影響，過去三年“苦苦經營”，生意額大受影響，“保得住員工飯碗”已很好。隨着內地防疫政策調整，港澳通關進一步便捷，除夕、元旦市況明顯好轉，市況有望回復正常。但在三年的經濟重挫下，公司仍需時“復原、回氣”，賺回近年“蝕住做”的資金。坦言本澳經營成本昂貴，舖租、人工等“唔少錢”，貿然擴充，隨時“撞大板”，因此會觀察上半年經濟大環境、公司經營情況等，再決定“下一步如何走”。

另有文創企業表示，疫下削減一半人手，即使今年店舖經營有所好轉，仍不會考慮擴充或增聘人員，始終店舖經營有成本，“一個和尚食一碗粥，總好過三個和尚爭食一碗粥”。與其盲目擴展，不如投放更多資源做好產品研發或品牌包裝，增加收入來源。