優勢用盡

日本文青風品牌無印嚴重虧損，有經濟類媒體認為，是受內地參考無印風格而生的公司名創優品等影響。但我相信我等老無印用家應該很清楚，虧損的問題來自多個方面，內地同類“抄考”品牌只是其一，無印內部對於革新和轉型的反應遲鈍，也許才是主因。

無印風格曾經是很多品牌學習和參考的對象，就像今天家居裝修流行的大地色系、簡約清新文藝風，或多或少都從無印品牌大力傳播日系美學有關。風格是很容易參考的，價格也顯而易見地放在銀碼牌上，同樣的風格，目前坊間就有很多性價比更高的選擇，威脅無印的並不是內地仿效品，而是日本品牌優衣庫。同樣的簡約文青風服飾，在優衣庫消費起來沒有那麼大壓力，單件價碼通常比無印便宜約一百元，很多人在無印都有過這樣的經驗：選好的衣物臨到結帳櫃檯又忍痛放下——就是太貴了。當今天有那麼多日系消費渠道，無印已不像以往吸引。同樣的競爭也來自於生活用品，宜家家居也是以同類風格和更低廉的價錢，把原先的無印用家拉到自己店裡去。

買“品牌”往往要付出比產品實際要高的價格，例如很多奢侈品牌、蘋果牌電子產品或者耐克運動裝備，買的不外乎是品牌的價值觀、品質口碑，或者毋寧說是買一點虛榮感。日常與人聊消費品，通常圍繞的也就是：一、某品牌的出品；二、視覺和質感有多好；三、到手的價錢有多實惠。到最後，其實若不是辨識度極高或極度奢華的品牌，普通市民最關心的還是第二和第三點。

現在經濟不景氣，消費者購買時都比以往謹慎和理性。產品比別人貴，作品就必需比別人好，無印的問題是價格沒有優勢的同時，現時出品也只屬偶有佳作，大部分在市場上已顯得平庸，品質管理也似乎沒有以前好，吃虧捱打是合情合理。

陸奧雷