環 保

快時尚品牌由於消費周期短、推陳出新快，產品質量差，一直被環保組織所詬病。之前就有本書《快時尚慢消費》，講述快時尚背後造成的浪費、剝削和不環保。

為了保住品牌形象，各公司推出了各種解決方法。

二○一三年，某大品牌推出了舊衣回收計劃，並說這個項目將扭轉以前每年只有不到百分之一的衣物被回收的局面。通過重穿、舊衣再利用來實現循環。

然而，瑞典報章《Aftonbladet》報道了那個品牌回收衣物的最終去向。記者在十件衣服上安裝了GPS跟蹤器，但最終結果顯示，沒有任何一件能順利回收處理。這些衣服只是流向了非洲、拉丁美洲，成為垃圾山中的一員。人們說這種虛假的環保舉動為“漂綠”，除了為企業做了一場公關宣傳兼產品營銷外，對環境沒有絲毫的用處。

要說真正在環保與賺錢之間找到平衡的，要數美國戶外品牌Patagonia公司。它以往就一直做了很多環保工作，比如原料上選用有機棉、每年固定捐出百分之一營業額給環保組織等，甚至刊登過廣告，請消費者在購買他們家的產品前先三思，想想他們是不是真的需要這件商品，以避免造成浪費。

而二○二二年，創辦人宣佈他直接把價值三十億美元的公司捐給地球，實際操作是將其中百分之九十八股份轉讓給非營利環境保護組織，剩下的百分之二則轉移到信託基金。公司將繼續正常營運下去，但每年的獲利都會用於對抗氣候危機。

隨着近年氣候反常、極端天氣頻繁出現，保護地球不應再當成口號喊喊而已。

我們在消費之前，也可三思一下，到底要花錢支持“漂綠”品牌，還是用錢包為環保投上一票。

木 芹