芒格：理性地相信中國

股神巴菲特的最佳拍檔查理 · 芒格，是一位真正“理解中國”的朋友。他在西方金融圈中獨樹一格，從不迎合對中國的主流偏見，也不隨政治風向而轉變，而是始終用冷靜、理性與尊重，看待這片正在崛起的土地。

這份理解，並非來自一時的好感或浪漫主義，而來自深邃的洞察：當世界仍質疑中國是否會成功時，芒格卻看到中國蓬勃的生命力、驚人的人才密度，以及企業家追夢的強烈雄心。

被中國深深地吸引的智慧老人

芒格早在數十年前便注意到中國的巨大轉型。他看到基建如雨後春筍般崛起，城市現代化進程一日千里，更看到成千上萬年輕人夜以繼日地學習、孜孜不倦地追趕世界。於是他提出一句直指本質的判斷：“一群聰明又努力的人民，怎麼可能不成功呢？”

他厭惡那些坐在美國舒適辦公室裡，卻自以為是評論中國的人。他直言，美國人習慣以固有優越感去看世界，卻忽略了一件事：“中國人正在拼命向前，而努力本身，就是決定勝負的最大變量。”他欣賞中國，既直接又務實：“我尊敬勤奮的人，而中國最不缺乏的，就是勤奮的人。”

崇尚知識的文化，讓他堅定信心

芒格最佩服中國的，不只是基建速度，而是整個社會對知識的尊崇。他認為教育與學習，是支撐中國文明兩千年不墜的主幹。在他看來，這種文化基因決定了中國在全球科技競賽中永遠不會缺席。

他問了一個簡單又充滿哲學內涵的問題：“那個既重視人才，又如此願意努力的國家，會在未來失敗嗎？”

比亞迪：芒格最驕傲的逆向下注

在全世界還對中國半信半疑時，他就已用真金白銀下注。

二○○八年，當華爾街多數人對中國造車嗤之以鼻時，芒格選擇相信比亞迪。更準確地說，他選擇相信王傳福與那群穿着藍工服、手上全是油污的工程師。當全世界都只會談特斯拉的時候，芒格看到比亞迪靠工程能力砌起的技術壁壘，以及把每一分錢都花在研發上的節制。

“比亞迪能用最少的資本，做成最困難的項目。這是奇蹟。”

最終，比亞迪成為世界新能源車王，芒格的投資回報超過15倍——足以成為其生涯最得意的投資之一。在芒格眼中，這證明中國企業不只“便宜”，而且可以“極度優秀”。

阿里巴巴：一次理性的失敗

與比亞迪不同，芒格投資阿里巴巴並不成功。他坦承自己買得太早，對監管政策低估了，也誤判對行業競爭格局。但他從不以一次虧損否定整個中國互聯網市場。他反而更深刻地理解到，中國市場有時最大的風險不是企業本身，而是政策環境的急速變化。

這讓他學到一個重要教訓：好公司也需要穩定可預期的外部土壤——這是他對中國市場最真誠、也是最重要的提醒。即使如此，芒格仍肯定中國創業者的創新能力：“他們是極傑出的創新者，只是遇到了非常時期。”

理解中國，是芒格一生中少有的“逆行”

當不少美國人對中國充滿敵意與無端恐懼時，芒格卻勇於大聲說：“我相信中國會繼續成功。”這句話在今天可能仍會引起爭議。但芒格看到了中國巨大的市場空間，看到了勤奮努力的人民，看到了制度自我修正的能力。他甚至說，美國有很多效率低落的制度，若能向中國學習一些管理方式，會少走很多彎路。

在芒格而言，對中國的信任並不是盲信。他清楚，中國不是完美的，他也曾批評過政策的震盪與房地產泡沫的風險。然而他更清楚，任何國家都不是在完美中前進，而是在修正錯誤中成長。他十分肯定地認為，未來舞台上中國必然站在聚光燈下。

芒格並不粉飾中國，但始終保持一份超越市場漲跌的尊敬。他看到中國人勤奮、紀律、智慧和雄心所塑造的未來，曾說：“我這一生最大的智慧，是找到巴菲特。但理解中國，是我最不後悔的選擇。”

巴菲特常被稱為“價值投資的代言人”，而芒格則補上最重要的一塊：“跨文化的判斷力”。他提醒投資人，不要只把眼光鎖在自家後院，世界上還有很多值得欣賞和關注的地方。

容永剛